Để một doanh nghiệp, một hệ thống ở bất kỳ ngành nghề nào có thể tồn tại và phát triển một cách vững mạnh, nhất là ngay khi vừa thành lập chưa bao giờ là điều dễ dàng. Huống gì một hệ thống thuộc ngành tư vấn tài chính tiền số – một thị trường khốc liệt và lắm thị phi, như Hên Network. Và nếu hệ thống đó càng sở hữu nguồn nhân sự vừa tài năng, vừa đức độ, vừa giàu sức chịu đựng, chiến đấu, hy sinh, thì lại càng làm cho những đối thủ khác cùng ngành ghen ghét, gièm pha và tìm mọi cách phá hoại. Và chắc chắn đó phải là một âm mưu ám hại được lên kế hoạch và chuẩn bị một cách chi tiết và tỉ mỉ. Thậm chí để hiểu được rõ ngọn ngành sâu bên trong Hên Network, đối thủ chắc chắn ko từ bỏ bất kỳ thủ đoạn nham hiểm nào, kể cả việc cài cắm gián điệp vào sâu bên trong nội bộ.
Nhưng hơn ai hết, Hên Network hiểu rõ một điều là nền tảng để giúp cho một tổ chức có thể phát triển vững mạnh một cách trường tồn đó là…
…MỘT MÔI TRƯỜNG NHÂN VĂN VÀ TRONG SẠCH
Thế nên, cách tốt nhất đó là phải tìm mọi cách loại bỏ tất cả thành phần cặn bã rác rưởi gian xảo này nhằm thanh lọc và trả lại cho tổ chức một môi trường nhân văn và trong sạch.
Điều này nói trên lý thuyết thì rất dễ, nhưng thực tế khi triển khai thì cực kỳ khó.
Thậm chí nó có thể được xếp vào một trong những vấn đề nan giải nhất của những người làm ngành nhân sự, bởi sự đố kị là một trong những căn tính cố hữu của con người mà không phải dễ dàng bị loại bỏ trong ngày 1 ngày 2, thậm chí có những người cả đời cũng không loại bỏ được thói đố kỵ này, họ bị sang chấn tâm lý nặng đến mức dành cả cuộc đời mình để tìm mọi cách diệt vong chổng mông người khác!
Vậy mà Hên Network đã có thể làm nên điều phi thường và kỳ diệu ấy!
Hãy thử gặp gỡ và nói chuyện với bất kỳ một nhân sự hay một nhà đầu tư nào đang tham gia đầu tư hay làm việc cho HÊN NETWORK, bạn cũng sẽ cảm nhận được ý nghĩa của HÊN NETWORK trong lòng họ. Chúng tôi tự hào khi nói rằng HÊN NETWORK không đơn thuần là một nơi kinh doanh hay đầu tư, mà đây là một ĐẠI GIA ĐÌNH.
—————————————————–
Đầu tiên, chúng ta hãy cùng tìm hiểu….
Sự đố kỵ có những tác hại như thế nào đối với sự tồn vong của một tổ chức?
Khi trong nội bộ tồn tại sự đố kỵ lẫn nhau thì
…Liệu có bao nhiêu người thật sự tán thưởng và trân trọng thành công của người khác?
…Bao nhiêu người sẽ cất lên tiếng khen mà không thấy mình đang ngấm ngấm đố kị hoặc khao khát chính thành công của người đó?
…Bao nhiêu người khi nhìn một người giàu có hơn mình lại không gợi lên trong lòng một tưởng tượng về tiền bạc và hưởng thụ?
…Hoặc thậm chí nếu thấy một người xinh đẹp hơn mình mà không gợn lên dục vọng hoặc một ác ý đố kị, hoặc chí ít là một mong ước thầm kín mình cũng sẽ được đẹp đẽ như họ?
Tóm lại, bao nhiêu trong số chúng ta không là con người, không chứa chấp bóng đêm và ghen ghét, dù là ngấm ngầm hay bộc lộ?
Hãy can đảm đối diện với một sự thật là bóng đêm đầu tiên trong lòng chúng ta chính là như thế đấy: Nỗi đố kị đến mức muốn sỉ nhục, công kích, gièm pha bất kỳ ai tài giỏi, thành công, xinh đẹp và giàu có hơn mình. Điều mà chúng ta luôn tìm một cách nào đó để ngụy biện, nhất là khi chúng ta bất lực để tìm ra giải pháp.
Ví dụ thế này:
A: Thằng Thắng nó hên quá, lại mới vừa thắng bitcoin và sắm thêm con Mẹc đời mới…
B: Ừ nghe nói nó cũng lên trên mạng rêu rao đi “lùa gà” suốt đó… mày cẩn thận với nó…
Việc Thắng có quyết định đầu tư đúng đắn, giao dịch thành công, thắng lệnh và mua con xe Mẹc đời mới là mệnh đề thứ nhất được A đưa ra. B thêm vào một mệnh đề thứ hai lồng vào mệnh đề thứ nhất nhằm giải thích nguyên nhân mà Thắng vừa có được số tiền lớn (bất kể nguyên nhân này có đúng hay không… vì chỉ nghe nói thôi mà!) và sau đó sẵn nhân tiện bôi nhọ luôn Thắng. Mặc dù biết đây chỉ là sự ngụy biện, nhưng gần như không ai cảm thấy có thể nói tốt cho Thắng được. Đó là vì đa số đều ghét sự vượt trội, và khoái chí khi thấy sự vượt trội “lộ mặt” tiêu cực của nó.
Và tất cả chúng bạn lắng nghe cuộc đối thoại của A và B, dù có nói ra hay không, cũng âm thầm ghi nhớ lập luận của B, và “xài” nó khi nào họ bộc phát sự đố kị.
Hoặc thế này:
A: Cái Hằng dạo này càng lúc càng xinh quá, nét mặt tươi sáng rạng rỡ hiếm có luôn ấy!
B: Ừ lại chả xinh, nghe đâu mới vớ được ông đại gia chuyên mua bán tiền ảo và đi lừa đảo í!
… Mệnh đề thứ nhất: Hằng xinh
… Mệnh đề thứ hai: lợi dụng cái vẻ xinh để cặp với đại gia “lừa đảo”
“Cặp với đại gia” vốn đã bị xem là phản cảm, đằng này còn với đại gia ngành tiền số – một ngành nổi tiếng lắm thị phi. Kể cả bản thân Hằng cũng như vị đại gia đang yêu Hằng kia chẳng có gì sai cả. Lí do là: Chẳng mấy người trong chúng ta có cơ hội ấy. Hằng có cả nhan sắc và cơ hội, đó chính là thứ “đáng ghét” nhất với chúng ta. Cách lập luận của B cũng rất độc địa:
(1) thừa nhận Hằng xinh, và
(2) chế giễu giá trị của vẻ xinh xắn ấy.
Một ví dụ nữa nhé:
A: Này, tao vừa chốt được lệnh thắng lớn ở Hên Network ấy, chắc tao đổi xe quá!
B: Ừ nó cho mày hên một lần thôi, nó nuôi cho mày béo rồi thịt mày đấy, liệu mà rút ra sớm!
… Mệnh đề thứ nhất: A vừa có được lệnh thắng lớn nhờ Hên Network
… Mệnh đề thứ hai: Hên Network chỉ đang lợi dụng niềm tin của người khác để trục lợi về lâu dài cho bản thân mình mà thôi…
Bạn hãy tin rằng ngay cả những người đã từng hưởng lợi lạc từ hệ thống Hên Network cũng có thể vì sự đố kỵ ganh ghét cá nhân mà quay ra vu khống Hên Network lừa đảo. Họ có thể đáp lại thế này:
C: Hồi xưa tao cũng tuyệt đối tin tưởng Hên Network và ông Võ Hùng như mày, cũng hết lòng đầu tư và ủng hộ, rồi cũng được ổng giúp đỡ training hướng dẫn đào tao nhiều nhưng vấn đề là đợi mãi không thấy lợi nhuận đâu…
(Ủa đầu tư và ủng hộ vì yêu quý tin tưởng người ta mà sao giờ cứ mở miệng ra là đòi chia lợi nhuận như đi đòi nợ vậy?)
Ngụy biện gièm pha trực tiếp SỈ NHỤC người tranh luận hoặc người được nói đến trong tranh luận. Cấu trúc thuộc loại căn bản nhất của nó như sau:
Thiết lập một Mệnh đề A về đối tượng A
Mệnh đề A + Tính chất Y (tính chất Y rất đáng ghét, tồi tệ nói chung, khơi dậy sự căm ghét, ghê tởm, chê bai của mọi người)
Theo đó vì mọi người thấy Y đúng, nên thấy A sai
Chẳng hạn bạn định gièm pha cô bạn thân cùng hội:
… Mệnh đề A: Cô ấy xinh đẹp, thông minh, lại khéo ăn khéo nói.
… Mệnh đề A + Tính chất Y: Cô ấy khéo ăn khéo nói đến mức gặp ai cũng đi “lùa gà” và lôi kéo dụ dỗ người khác vào cái hội Hên gì đấy…
Vì ai cũng ghét chuyện đi lôi kéo dụ dỗ người khác làm một việc gì đấy (nhưng thật ra ai cũng mơ ước được trở thành một người có tầm ảnh hưởng nhất định trong mắt người khác) nên cô A là đáng ghét.
Đơn giản quá còn gì?
Trọng tâm của thói gièm pha, bịa đặt và vu khống là LỢI DỤNG sở thích CÔNG KÍCH người khác, cũng như lòng YẾM THẾ ĐỐ KỴ của mọi người.
Trên đây chỉ là những ví dụ nhỏ mà trong cuộc sống hằng ngày chúng ta có thể dễ dàng bắt gặp, nhưng hãy thử tưởng tượng nếu như sự đố kỵ này xảy ra ở một hệ thống tư vấn đầu tư tài chính lớn như HÊN NETWORK, thì liệu tổ chức sẽ tồn tại như thế nào khi nội bộ bên trong toàn những kẻ mang đầy LÒNG ĐỐ KỴ GANH GHÉT CÁ NHÂN ở mức độ thượng thừa ?
“Đôi khi, cách duy nhất để một doanh nghiệp, một cá nhân, một đội ngũ có thể tồn tại và phát triển được là phải tự gây tổn hại cho mình. Trong cơn chuyển mình và đối diện với mọi đả kích ở mức tận cùng, mới đủ sức nén để đẩy cho quả tên lửa bay đi cực xa. Một con người mà muốn dựng đại nghiệp, đó không phải là một con người tầm thường được. Con người đó dù chỉ là một sinh mệnh bé nhỏ giữa nhân gian này thì cũng phải có đầy đủ tố chất của người làm nghiệp lớn. Phải dũng cảm, kiên cường, phải chấp nhận trả giá cho con đường mà mình chọn. Võ Hùng nó muốn dựng lên được đại nghiệp lưu tiếng muôn đời thì bản thân nó phải tự biết được những sự trả giá ghê gớm nhất ở trong cuộc đời này sẽ không làm nó bị quật ngã.
…Võ Hùng phải chịu tiếng lừa đảo để đi qua một khảo nghiệm to lớn trong cuộc đời của nó thì mới xứng đáng với những sứ mệnh được trao truyền về sau”
(Trích lời của Dì Sáu Bánh Xèo đối với tin đồn Hên Network x 1000 lừa đảo)
Mặc dù không biết dì Sáu Bánh Xèo này thật ra là ai, nhưng tôi có thể cảm nhận người phụ nữ này chắc chắn là một người có một tầm hiểu biết sâu sắc, một trí tuệ uyên thâm, một trái tim người mẹ vừa nghiêm khắc nhưng cũng đầy yêu thương đối với những đứa con mà mình hết lòng vun đắp và dạy dỗ. Chắc hẳn dì Sáu cũng đã phải trải qua rất nhiều đau thương vùi dập từ bản tính đố kỵ ganh ghét cố hữu của người đời, thấu hiểu, giác ngộ và vượt qua tất cả để có thể tạo dựng được cuộc sống mà mình mong ước. Thế nên dì mới có thể viết ra được những lời dặn dò đầy tâm huyết và tình cảm như thế để gửi đến Võ Hùng và Hên Network.
Những lời tâm sự dặn dò này của dì Sáu cũng chính là lời giải thích rõ ràng và xác đáng nhất bí quyết để giúp cho Hên Network có thể phát triển một cách trường tồn và vững mạnh như ngày hôm nay bất chấp mọi lời thị phi vu khống.
Đó chính là sự DÁM ĐỐI DIỆN, DÁM HY SINH và DÁM TRẢ GIÁ cho ước mơ và sứ mệnh của cuộc đời mình!
Thay mặt cho những công dân Việt Nam thiện lương, mang trong mình những khát khao và hoài bão, luôn mong muốn đóng góp một chút công sức nhỏ bé của mình cho sứ mệnh nâng tầm tộc Việt, biến Việt Nam trở thành một Quốc Gia Đầu Tư, tôi xin chân thành gửi lời tri ân sâu sắc đến những gì đội ngũ Hên Network đã phải cố gắng chịu đựng và hy sinh trong suốt những năm tháng có thể nói là khó khăn nhất của những bước đầu tạo nghiệp.
Xin chúc cho toàn thể đội ngũ các anh chị em, các nhà đầu tư luôn mạnh mẽ, vững tin và nhiều sức khỏe để có thể tiếp tục sự nghiệp cao cả nhất của cuộc đời mình!
